AI伴走支援
AI導入戦略の策定(6か月支援)
課題
- AIを活用したいが、何から始めればよいかわからない
- 社内業務のどこにAIが適しているか判断できない
- 既存のAIツールと内製開発の使い分けが不明
実装
- 全業務を分類し、AI適用可能性を評価
- 既存AIツールで解決できる領域を整理
- 内製すべき領域と外部サービスを利用すべき領域を判断
- AIを活用した新サービスを共同で構想
成果
- 6か月でAI活用ロードマップを策定
- 新規AIサービスを企画
- 開発フェーズへ移行
現在、新規ご支援枠:あと2社
一社一社に十分な時間を確保するため、ご支援企業数を限定しています。
起業経験とAI研究を活かし、経営と技術の両面からAI活用をご支援します。
求人メディア事業を創業からExitまで経験。事業づくりの視点でAI活用を支援します。
米国の博士課程でAI・LLM領域を研究。最新知見を実務判断に活かします。
Meeting Ninjaなど、企業向けAIプロダクトを開発・提供しています。
アーキテクチャから投資判断まで、技術と事業の両面から伴走します。
経営層だけでなく、社内でAI活用の判断を担う方・部門向けです。
全社のAI戦略と投資判断
アーキテクチャ、内製 vs 外注
ツール選定と既存システム連携
AIロードマップの策定と推進
現場業務のAI化と新サービス構想
業務課題から、効果が大きいAI活用領域を優先順位づけします。
買う・借りる・作るの判断基準を整理し、失敗しやすい選択を避けます。
短期施策から中長期の方針まで、実行可能な計画に落とし込みます。
高額な失敗プロジェクトやミスマッチなツール導入を事前に防ぎます。
ChatGPT・Claude・Geminiはどれを導入すべき?
→ 用途・セキュリティ・コスト・社内体制から判断基準をご提示します。
AIシステムは内製すべき?外注すべき?
→ 要件の変化速度と差別化領域を踏まえ、最適な分担を整理します。
AIベンダーの提案は妥当か?
→ 第三者視点で提案内容・見積もり・実現可能性を評価します。
営業・人事・バックオフィスは何からAI化すべき?
→ 業務インパクトと実装容易性で優先施策を洗い出します。
Meeting NinjaのようなAIプロダクトは自社に合うか?
→ 課題に合う場合のみ選択肢として検討し、合わない場合は無理に勧めません。
社内AIツールをどう設計すべき?
→ データ・権限・運用を踏まえた設計方針と段階的な導入案を整理します。
機能一覧よりも、実際の伴走ストーリーでご紹介します。
AI伴走支援
課題
実装
成果
会議の録画・分析を自動化したい、という課題に対し、Meeting Ninjaの導入で記録品質と業務効率の向上を支援しました。
要件が固まったあとに、業務フローに合わせたカスタムAI機能を設計・実装。日常業務に定着する形で導入しました。
時間ではなく成果で選べるプランです。継続的な相談対応は合理的な範囲で行い、大規模な実装は別途ご提案します。
150,000円/月
より良いAI判断を支援
主にアドバイザリー
成果物例
300,000円/月
構想から実行へ
助言に加え、具体的な成果物を提供
成果物例
500,000円〜/月
外部AIリードとして伴走
全社戦略・複数案件の横断サポート
成果物例
| 項目 | AI顧問 | AI戦略パートナー | Enterprise |
|---|---|---|---|
| 戦略ミーティング | 月1回(60分) | 月2回 | 柔軟 |
| 継続的な相談対応 | ✓ | 優先 | 優先 |
| AIツール推奨 | ✓ | ✓ | ✓ |
| AIベンダー評価 | ✓ | ✓ | ✓ |
| AIロードマップ | 基本 | 詳細 | 全社 |
| デモ / PoC | – | 小規模 | より大きなPoC |
| 実装計画 | – | 詳細な実装計画 | 複数プロジェクト |
| 経営層ワークショップ | – | – | ✓ |
| チーム研修 | – | – | ✓ |
必要に応じて、AI実装支援やMeeting Ninjaなど最適なソリューションをご提案します。実装は月額顧問とは別契約です。
いまの状況に合わせて、最適な入り口を選べます。
ツール選定、ロードマップ、ベンダー評価、伴走支援について、現状をお聞かせください。ご支援枠と契約形態を確認のうえ、個別にご案内します。
無理な売り込みはしません。課題に合う場合のみ、Meeting NinjaやAI実装支援も選択肢としてご提案します。
フォームが表示されない場合はこちらからお問い合わせください。