ワークフロー
現在、新規ご支援枠:あと2社
一社一社に十分な時間を確保するため、ご支援企業数を限定しています。
なぜ私たちに相談するのか
15万人規模のサービスを売却した起業経験と、米国でのAI研究を活かし、経営と技術の両面からAI活用をご支援します。
15万人規模サービスを売却
求人メディア事業を創業からExitまで経験。事業づくりの視点でAI活用を支援します。
米国でのAI研究
米国の博士課程でAI・LLM領域を研究。最新知見を実務判断に活かします。
AIプロダクトを実際に提供
Meeting Ninjaなど、企業向けAIプロダクトを開発・提供しています。
技術と経営の両方を理解
アーキテクチャから投資判断まで、技術と事業の両面から伴走します。
こんな判断で止まっていませんか?
どのAIツールを導入すべきか判断できない
内製すべきか、外注・既存サービスを使うべきかわからない
失敗するAI投資を避けたい
AI活用の優先順位が整理できていない
こんな方・部門におすすめ
経営層だけでなく、社内でAI活用の判断を担う方・部門向けです。
CEO・経営層
全社のAI戦略と投資判断
CTO・技術責任者
アーキテクチャ、内製 vs 外注
情報システム部
ツール選定と既存システム連携
DX推進室
AIロードマップの策定と推進
営業・人事・新規事業
現場業務のAI化と新サービス構想
- ✓AIを導入したいが、何から始めるかわからない
- ✓AIベンダー選びに悩んでいる
- ✓社内にAI責任者がいない
- ✓AI投資の優先順位を整理したい
得られること
最高ROIの機会を特定
業務課題から、効果が大きいAI活用領域を優先順位づけします。
ベンダー・内製判断
買う・借りる・作るの判断基準を整理し、失敗しやすい選択を避けます。
AIロードマップ
短期施策から中長期の方針まで、実行可能な計画に落とし込みます。
失敗回避
高額な失敗プロジェクトやミスマッチなツール導入を事前に防ぎます。
ご相談例
ChatGPT・Claude・Geminiはどれを導入すべき?
→ 用途・セキュリティ・コスト・社内体制から判断基準をご提示します。
AIシステムは内製すべき?外注すべき?
→ 要件の変化速度と差別化領域を踏まえ、最適な分担を整理します。
AIベンダーの提案は妥当か?
→ 第三者視点で提案内容・見積もり・実現可能性を評価します。
営業・人事・バックオフィスは何からAI化すべき?
→ 業務インパクトと実装容易性で優先施策を洗い出します。
Meeting NinjaのようなAIプロダクトは自社に合うか?
→ 課題に合う場合のみ選択肢として検討し、合わない場合は無理に勧めません。
社内AIツールをどう設計すべき?
→ データ・権限・運用を踏まえた設計方針と段階的な導入案を整理します。
AI顧問事例
機能一覧よりも、実際の伴走ストーリーでご紹介します。
AI導入戦略の策定(6か月支援)
課題
- AIを活用したいが、何から始めればよいかわからない
- 社内業務のどこにAIが適しているか判断できない
- 既存のAIツールと内製開発の使い分けが不明
支援内容
- 全業務を分類し、AI適用可能性を評価
- 既存AIツールで解決できる領域を整理
- 内製すべき領域と外部サービスを利用すべき領域を判断
- AIを活用した新サービスを共同で構想
成果
- 6か月でAI活用ロードマップを策定
- 新規AIサービスを企画
- 開発フェーズへ移行
会議記録・分析の自動化
会議の録画・分析を自動化したい、という課題に対し、Meeting Ninjaの導入で記録品質と業務効率の向上を支援しました。
作りたいものが決まっている企業への実装
要件が固まったあとに、業務フローに合わせたカスタムAI機能を設計・実装。日常業務に定着する形で導入しました。
AI顧問プラン
時間ではなく成果で選べるプランです。継続的な相談対応は合理的な範囲で行い、大規模な実装は別途ご提案します。
AI顧問
150,000円/月
より良いAI判断を支援
主にアドバイザリー
成果物例
- AI関連の質問への回答・判断材料
- AIツール推奨
- 業務へのAI適用の整理
- ベンダー提案のレビュー
- 月次の戦略ディスカッション
AI戦略パートナー
300,000円/月
構想から実行へ
助言に加え、具体的な成果物を提供
成果物例
- AI導入ロードマップ
- 業務フロー図
- 小規模デモ・PoC
- AIツール比較表
- ベンダー評価レポート
- アーキテクチャ推奨・AIワークフロー設計
Enterprise
500,000円〜/月
外部AIリードとして伴走
全社戦略・複数案件の横断サポート
成果物例
- 全社AI戦略・部門別ロードマップ
- 経営層ワークショップ
- ベンダー調整支援
- 複数AI案件の横断サポート
- チーム研修
| 項目 | AI顧問 | AI戦略パートナー | Enterprise |
|---|---|---|---|
| 戦略ミーティング | 月1回(60分) | 月2回 | 柔軟 |
| 継続的な相談対応 | ✓ | 優先 | 優先 |
| AIツール推奨 | ✓ | ✓ | ✓ |
| AIベンダー評価 | ✓ | ✓ | ✓ |
| AIロードマップ | 基本 | 詳細 | 全社 |
| デモ / PoC | – | 小規模 | より大きなPoC |
| 実装計画 | – | 詳細な実装計画 | 複数プロジェクト |
| 経営層ワークショップ | – | – | ✓ |
| チーム研修 | – | – | ✓ |
必要に応じて、AI実装支援やMeeting Ninjaなど最適なソリューションをご提案します。実装は月額顧問とは別契約です。
AI活用の各段階を支援します
いまの状況に合わせて、最適な入り口を選べます。
よくある質問
- AI顧問とAI実装支援の違いは何ですか?
- AI顧問は、ツール選定・ベンダー評価・ロードマップ策定など、AI活用の意思決定を継続的に支援する伴走型のサービスです。AI実装支援は、作りたいものが決まったあとに、業務フローに合わせたシステムや機能を設計・実装するサービスです。まずは顧問で方針を固め、必要に応じて実装やMeeting Ninjaをご提案する進め方が一般的です。
- どのような企業・部門向けですか?
- CEO・CTO、情報システム部、DX推進室、営業、人事、新規事業など、社内でAI活用の判断を担う方・部門向けです。導入の起点がわからない場合から、ベンダー提案の妥当性確認、部門別の優先順位整理まで幅広くご相談いただけます。
- チャットでいつでも質問できますか?
- プランに応じて、必要に応じたオンライン相談・継続的な相談対応を行います。合理的な範囲でのやりとりを前提としており、対応の粒度はご契約プランにより異なります。詳細はお問い合わせ時にご案内します。
- 料金プランの違いは何ですか?
- AI顧問は意思決定の支援が中心、AI戦略パートナーはロードマップや小規模PoCなど成果物まで含む実行支援、Enterpriseは全社戦略・ワークショップ・複数案件の横断伴走です。いずれも月額の顧問契約であり、大規模な実装は別途ご提案します。
- なぜご支援枠を限定しているのですか?
- 一社一社に十分な時間を確保するためです。研究・プロダクト開発と並行して高品質な伴走を行うため、同時に支援できる企業数を絞っています。枠が埋まった場合は満枠となり、ウェイトリストでのご案内となります。
- Meeting Ninjaの導入を前提にする必要がありますか?
- いいえ。Meeting Ninjaは選択肢の一つです。課題に応じて既存ツール、内製、外部サービス、Meeting Ninjaなど最適な手段をご提案します。無理にプロダクトを勧めることはありません。
- 契約期間の目安はありますか?
- 多くの場合、数か月の伴走でロードマップ策定や優先施策の整理を行います。期間は課題の範囲に応じて個別に調整します。まずはお問い合わせフォームより現状をお聞かせください。
AI活用・AI顧問について相談する
ツール選定、ロードマップ、ベンダー評価、伴走支援について、現状をお聞かせください。ご支援枠と契約形態を確認のうえ、個別にご案内します。
無理な売り込みはしません。課題に合う場合のみ、Meeting NinjaやAI実装支援も選択肢としてご提案します。
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